一周动态栏目自开设以来，每周都会和大家相约见一面，在这里，我们要感谢大家对我们一如既往的支持以及大家付出的努力，感谢各基地、各区域的伙伴一直积极整理投稿图文素材，感谢大家。

  起初，一周动态栏目只是公司和各基地的短条新闻播报，因此我们设置了“公司动态”和“基层动态”两个分栏，在每周二进行推送，这无疑是我们公众号推送的内容当中最为稳定的栏目。

  随着一期期一周动态的推送，大家投稿的内容逐渐增多，新闻的内容类型也变得更丰富起来。于是我们对一周动态进行了一次调整，增设了多个内容分栏，比如：党建专题、技能竞赛、生产安全、员工关怀等等。后来我们又在标题增加了一周重点事件的综述，并在推送正文顶端加入了一个“关注·摘要”的卡片，以便大家用最短的时间获悉本周动态的内容。

  与此同时，一周动态栏目也因为档期安排冲突等种种原因，推送时间在周二、周三、周四、周五几天里来回变动，对此，我们向那些一直关注和支持这个栏目的伙伴们，致以诚挚的道歉。最终，我们将一周动态栏目调整到周六（偶尔周日）进行推送。种种改动调整，旨在方便大家更为快捷的了解想要获取的信息，知晓公司各基地、各区域在近期都发生过哪些事情。

  如你所见，这是在农历新年（庚子鼠年）到来之前，我们的最后一期一周动态了。未来的一年，公司上下将会发生哪些事情，此时此刻，我们无从知晓。但不论如何，新的一年，本栏目将会继续陪伴大家，大事小事新年事，我们一并说与大家听。

  那么，我们就一块儿来看看，新春佳节到来之前，公司各基地、各区域又发生了哪些事情吧。

  1月11日，广西壮族自治区政协十二届三次会议召开，会议首设“委员议事”集中采访，公司党委书记、副总经理姚佐平作为与会委员走上红毯，以“创新改变格局”的热点话题进行发言，充分体现委员履职风采。姚书记在发言中表示，未来，公司将继续坚定不移地推进“新三大战略”不断向前，凝聚广大员工的智慧和汗水，驱动公司顺利实现第四次转变发展方式与经济转型，在公司持续健康发展的同时，也带动广西汽车工业不断突破，形成新的增长极，推动广西汽车工业高质量发展！

  1月13日，新宝骏“跨界融合，创造出行新生活”发布会在广西南宁成功举办。C位出场的新宝骏RC-6，为全球首款搭载HUAWEI HiCar的智慧互联量产汽车，华为与新宝骏的跨界融合，为用户更好的提供了1+1大于2的极致体验。新宝骏搭载博泰手机车联网，轻轻松松实现“手机即车机“，有新宝骏车联网黑科技的加持，带给大家独一无二的车联体验。发布会现场还迎来了新宝骏首款新能源汽车代号E300的首发亮相，新宝骏树立了电动化新标杆，使“广西模式”成为新的指路灯走向全国。未来，新宝骏的“朋友圈“还将逐步扩大，把跨界融合进行到底，与更多生态伙伴一起，创造出行新生活，共同构建中国智能出行的未来！

  1月9日,110名来自技术中心各支部的党员代表齐聚宏光楼501会议室,参加在此举行的技术中心第三次党员代表大会。公司党委副书记、纪委书记吕平和公司党委工作部部长车勇参加了会议。大会还邀请了柏宏、覃炳恒、杨晓三位非党员总工作为列席代表全程参加。根据选举办法，7名第三届党委委员候选人赞成票超过实到会代表的半数，当选为上汽通用五菱技术中心第三届党委委员，他们是：代巍、吕俊成、朱永萍、李淑英、吴美慧、张菲、赵小羽。在随后举行的第三届第一次委员会中，新一届党委委员选举出李淑英同志为技术中心党委书记，朱永萍同志为副书记。

  1月11日至12日，中国合格评定国家认可委员会（以下简称：CNAS）委派评审组一行3人对公司检测中心（以下简称：检测中心）复评审及新申报实验室认可和资质认定。CNAS评审组组长宣布，同意申报项目获得CNAS认可资格，CNAS受理并公布后所出具相关检测报告可加盖CNAS印章。公司格外的重视本次评审工作，公司副总经理练朝春、试验认证总监谢庆年、试验运行保障总监张菲及相关各试验室的经理、负责人均参加本次评审的首次和末次会议。在末次会议上，评审组组长魏小平说，检验测试中心设备、设施、环境国内一流，各方面能力已具备，建议多关注人员培养、能力验证及细节方面的要求。

  1月16日，广西壮族自治区交通运输厅副厅长陆晓明、柳州市交通运输局局长韦宁等一行来访宝骏基地，在宝骏基地党委副书记刘洋、宝骏基地总经理助理唐毅的陪同下，详细参观了新能源总装车间和新四化展厅，并静态体验了公司新宝骏首款新能源产品（E300）。过程中，陆晓明副厅长对公司在新宝骏品牌以及新能源汽车方面取得的成果频频点赞。

  1月11日，重庆技术质量区域联合车身车间及供应商，对车身车间CN115EV和封窗车生产线做改造。本次改造，时间紧，任务重。为确保改造顺利完成，工程团队一早就进行了项目改造计划的详细推演梳理，最大限度预测改造过程中也许会出现的问题并制定应对措施，以确保此次项目改造顺顺利利地进行。经过有效的推演，工程团队合理分配，现场分工明确，施工井然有序。截止目前，项目改造各项进度按期进行，生产线的有效利用得到很好的保障。

  1月13日，青岛分公司总装车间工程师团队与班段长团队展开了一场主题为“如何有效开展标准化”的研讨。研讨会从“在你的理解中标准化是什么，它能带来什么”、“作为培训指导者，如何有效开展标准化的培训”、“为达到标准化要求，你们要哪一些方面的支持”、“作为班组（工段）管理者，怎么来实现整个班组（工段）的标准化” 四个方面做研讨，现场分为两组，大家站在不同角度，各抒己见，场面十分热烈。

  1月14日，针对重庆分公司冲压车间2020年“节能降耗”工作部署，冲压党支部与冲压维修党支部开展支部交流研讨活动。会议回顾了2019年冲压车间能耗总体表现，并就细分结构对比18年及17年查找能耗差异及存在的问题。接着，双方初步形成了2020年节能降耗工作规划，并制定了跟踪回顾机制。通过本次研讨活动，双方在节能降耗上寻求了一些新方法、新技术，为2020年工作开展定下了工作基调和基础。

  1月14日，重庆分公司涂装党支部质量小组联合BOP工艺组在面对质量发展要求突破新台阶的瓶颈中，针对电泳车身单车颗粒问题进行攻关，结合现有资源对白车身及电泳车身颗粒对比深度取样化验，并进行立体多维度分析，最终确定金属屑、焊渣等成为首要颗粒来源。通过槽体增加吸附力较强的磁棒以及清洗频次、提升过滤袋精度等方式将整车颗粒已降低环比91%，进攻每个环节的质量输出，重庆涂装将致力于制造出更优更好更满意的产品而努力。

  1月17日，采购中心在行政楼副楼大会议室召开了主题为“建设诚信体系，营造绿色生态”2020年经理以上级廉洁诚信大会。采购中心党委李俊锋副书记首先回顾了采购中心2019年廉洁诚信建设工作，随后对《廉洁诚信自律承诺书》及《廉洁诚信建设区域责任书》的签订进行了讲解与说明。最后，采购中心副总经理、党委书记管弘提到希望我们大家认真学习两书，逐一对照检查，同时需要对流程的惩罚及防范制度来优化，时刻提醒自己，不断自我学习，自我净化。采购中心总经理韦勇提示大家采购中心作为公司花钱的部门，责任重大，在工作中要做到公平、公正、公开，采购中心部分流程的具体操作细节需进一步补充完善，慢慢地增加防范意识。最后，公司纪委书记、党委副书记吕平同志通过实际案例对大家进行了提示，强化了廉洁诚信的重要性，面对新形势，更加需要大家经得起诱惑，慢慢地增加防范，做好区域责任制，防微杜渐。

  1月14日，宝骏总装生产后勤党支部组织并且开展了2020年度廉洁诚信教育暨两书签订仪式。在仪式上，各级岗位管理人员、关键岗位人员，认真学习了《廉洁诚信自律承诺书》内容并进行签字。车间党支部要求车间所有党员同志在SGMW的党风建设廉洁从业工作中，严格落实好“一岗双责”相关工作，认真践行“三严三实”要求，加强作风建设，提高支部战斗堡垒作用，助力公司新宝骏建设。

  1月15日，宝骏发动机质量科组织科室关键岗位人员学习观看了《国家监察》纪录片。通过纪录片中近几年来国内发生的、滥用职权等真实犯罪案例，以及违法人员的现身说法，使伙伴们时刻保持敬畏之心，强化自我监督，逐步的提升自身免疫力，以最好的状态投入到进攻新宝骏的伟大征途中。

  为加强对广大党员的关怀，增强党员的组织归属感和身份意识，1月15日，重庆分公司党委书记黄春笋、副书记汤政宪一行人对困难党员游金桥等人进行了慰问，给他们带去组织上的温暖。黄总亲切的询问了患病党员的情况，鼓励其安心工作，补充相应的营养，适量运动，并送上了节日的祝福。

  1月15日，宝骏基地管理党支部组织支部部分党员到柳东新区发展展示中心开展参观学习活动。活动中，党员同志在展示中心工作人员的带领下，先后参观了“柳东新区规划”、“柳东企业风采”、“未来科技探索”等展区。通过本次活动，党员同志们为柳州加快速度进行发展及柳东新区日新月异的变化感到自豪，同时也更加坚定了要为公司、为柳州做更大贡献的决心。

  1月16日，宝骏质量党支部组织并且开展了主题党员活动日。活动中，党员同志们认真学习了《小警钟当当》廉洁教育视频，并开展了春节假期安全培训。通过活动，使党员同志们逐步的提升假期安全意识、了解身边的危险隐患、掌握灾害的预防的方法和逃生方法，为迎接新的更重要的工作做好充分准备。

  1月14日，宝骏质量区域整车监测班组组织并且开展了扭矩静态范围现场抢答竞赛。活动一改以往默写形式，创新设置了竞赛模式，多方位巩固员工扭矩工艺标准，提升扭矩检验测试能力，激励员工向更高层次技能进攻，为新宝骏建设添砖加瓦。

  1月10日，由河西基地总装车间创新工作室主办的“匠心创造、装调可靠”总装车间汽车装调技能竞赛在西半圆沙地举行。经过前期89名参赛选手的理论测试成绩排名，本次选取20名选手进入决赛，进行最后的实操比拼，角逐冠军的殊荣。经过组委会将所有参赛选手的理论和实操成绩综合排名，最终来自调试工段韦塔荣获竞赛第一名，特检组蓝奇、李建松分别荣获第二、第三名。2020年，总装车间将以技能竞赛为契机，本着“匠心创造、装调可靠”的工作理念，全面加强技能人才的培养，积极投身公司新三大战略，倾力建设新宝骏，为公司的发展奉献自己的一份力量。

  为培养更多的五菱小工匠，提升新员工实作技能，1月17日，青岛分公司总装团总支组织新员工开展技能竞赛比拼。比赛共分穿绳比赛、盲抓零件比赛以及打螺栓速度比拼三项，以综合成绩奖励优胜员工及组别。多个项目，分组竞赛，团队比拼！这场竞赛既让新员工收获了实用技能，同时增强了团队意识，强化了企业文化的认同感！

  1月10日，河西、宝骏IT同事欢聚一堂，青岛、重庆IT同事远程联动，共庆昨日辉煌，展望美好未来。公司副总经理戴伟睿出席了此次年会并为优秀员工颁奖。IT部总监黄燕清总对过去一年部门的工作进行了总结，部门BSC仍有两项指标未合格，明年仍需更努力。2020年，IT也将围绕公司新的四大目标开展工作。工作重点之一：继续赋能新宝骏数字化营销、进一步利用好车联网大数据、尝试AI新技术；工作重点之二：打造SGMW特色的新移动办公环境，让我们的办公有速度、有尺度、有温度。2020年的信息系统与服务部，只争朝夕，不负韶华。

  1月13日至17日，采购中心总经理韦勇率总监团队来到重庆、青岛基地采购物流区域，进行了2019年年终总结交流活动。首先，分别与重庆、青岛采购物流团队开展了一次“家庭会议”，会议上，重庆与青岛采购物流区域经理分别就2019年工作进行了总结汇报；随后采购中心总监团队分别前往重庆、青岛部分本地重点供应商进行了走访，着重关注供应商的信息化建设、自动化提升、质量提升与库存控制等方面。也对供应商提出了新的要求，在公司第四次转型和五菱品牌866战略中，需要整个供应链上下同欲，同心协力破旧。2020，采购中心将继续与供应商伙伴深入合作，形成紧密的、长期战略伙伴关系。共同打造供应链生态，服务企业、服务用户 。

  1月10日，河西基地发动机制造工程科召开2019年度总结会，共同回顾科室所取得的业绩，并为打造特色科室提出新一年的工作方向，同时反思自身不足并结合当下公司发展形势制定切实可行的新年工作规划。在会中选举出了“PPT制作大师”与“演讲大师”，号召大家全面发展，做制造工程的多功能人才。

  1月10日，重庆分公司白车身尺寸控制团队开展度尺寸总结大会。分公司领导层、重庆卓通经理层，及分公司各区域代表以出席参与会议。卓通工程经理与车身尺寸主管分别汇报了2019年尺寸工作所取得的成果与2020年开展工作的重点，分公司总经理与卓通总经理对白车身尺寸控制团队2019年的工作给予肯定，对即将开展的2020年尺寸工作高度期待，对优秀个人与优秀团队进行了颁奖表彰。不奢望2020年尺寸工作一帆风顺，而期待白车身尺寸控制团队一路乘风破浪。

  1月11日，宝骏基地女职委组织并且开展了2019年年度女工总结&标兵岗表彰活动。活动中，女工伙伴们先后听取了宝骏基地2019年度女工工作报告；进行了新宝骏建设及未来女工工作探讨；参与了团队拓展游戏，并见证了2019年先进标兵岗的表彰仪式。来自宝骏基地各区域女工委员、岗长、优秀女工代表等近50名伙伴到场参加本次总结表彰活动。

  1月11日，宝骏车身召开管理人员年终总结大会，会议对2019年车间BPD各项指标完成情况做回顾，找出工作不足，同时总结经验教训为2020年工作奠定基础。会议还对2019年工作表现突出的团队及个人进行表彰，感谢伙伴们在新宝骏建设中做出的努力与贡献。

  1月11日，河西基地总装车间2020年新春总结暨表彰大会顺利召开，基地及车间管理人员、卓越员工代表齐聚一堂，共同总结过去，展望未来，并对2019年工作表现优异的团队和个人进行表彰，同时开展主题研讨活动，分别对安全模块、工程模块、响应模块、设备模块的七大主题进行专项研讨。号召全员做好各项攻坚克难的准备，发扬勇于担当的精神，在2020年继续发起进攻。

  1月11日，河西基地涂装车间周忠长创新工作室开展了隆重的总结表彰大会，鼓励在各种竞赛中取得优异成绩的个人和在现场改善、项目攻关取得成效的团队。在全体伙伴的努力下，创新工作室成员规模不断壮大，现场改善节约金额再创新高，创新劳动竞赛丰富多彩，伙伴们自信满满地迎接未来的挑战。

  1月14日，河西基地总装车间组织区域主管、工段长、专家团队和经理团队80多人在车间北面会议室开展年度工作总结交流会，河西基地整车工厂总监刘总、河西基地党委书记、高级总监应邀出席会议。会上，车间邓经理、制造工程黄经理、维修区域刘经理分别作了车间版块、制造工程版块、维修运行版块工作总结报告，指出工作存在的不足，以及2020年的工作目标和方向。同时刘总、也对车间过去一年的工作给予的较大的肯定，希望车间2020年车间再接再厉，勇攀高峰，积极投身公司新三大战略，助力公司第四次转型发展。

  1月15日，青岛分公司发动机工厂机加工车间组织经理及全体工段长等管理人员，利用周末停产时间聚在一起，进行2020年深度年度计划研讨。研讨以分组讨论和总结汇报的形式进行，通过三个多小时的激烈讨论和精彩分享，大家统一了思想，明确了目标，也鼓足了干劲，对2020年的工作方向和目标有了更清晰的认识。

  近日，河西基地冲压车间举行了2019年总结大会，回首2019年克服的诸多挑战与险阻，肯定了伙伴的坚持与付出。面对转型的压力，管理人员调整管理思路，充分的发挥老员工技能高、经验比较丰富的优势，引导大家对车间进行设备、模具、运行等每个方面进行提升。

  1月10日，质量部在二餐厅举办新春游园活动，全体质量部员工欢聚一堂，共赴这场精彩纷呈、热闹非凡的大狂欢。游园上大家各显身手，凭借实力与运气收获红包，赢取各种大奖，喜笑颜开，满载而归。部门的伙伴也在欢声笑语与声声祝福中开启了新一年奋斗与幸福的征程。

  1月12日，重庆分公司各区域陆续举行了新春游园会。分公司工会主席汤政宪到场为大家奉送新春祝福，并抽取幸运伙伴。通过飞镖-百步穿杨、瞎子摸鱼、跳绳、摸石头过河等多项趣味游戏角逐游园礼品，以此感谢车身小伙伴一年来的辛苦工作，希望小伙伴们，在2020年，全力投身于转变发展方式与经济转型进攻战，不忘初心，不负韶华！

  1月15日，河西基地总装车间新春嘉年华之有奖答题及现场抽奖活动如期在车间内部隆重举行。有奖答题现场，员工热情参加答题，车间依据题型难度给中奖的分别发放了花生油、大米、牛奶及腊肉腊肠等物品。在车间现场抽奖活动现场，安全科马科长联合车间经理团队、专家团队分别从车间全员名单中抽出了一二三等奖、特等奖的幸运中奖名单，并现场颁发了奖品。接下来总装车间新春嘉年华活动还将持续开展美食节、电子竞技和篮球比赛。这个冬季，让伙伴持续尽情的嗨到底。

  鼠年送祝福祝君万事如意，采购书春联描绘幸福人生！1月16日，在制造部大楼SQ创新工作室及宏光楼采购创新工作室，采购中心主题为“鼠年送祝福，就鼠你最靓”鼠年送春联活动如约而至。来自采购中心的书法大师们一展书法才艺，铺纸、蘸墨、一气呵成、挥毫送春联，为采购中心员工们送上新春的祝福，收到大师们亲笔书写的春联大家脸上洋溢着幸福的笑容。

  近日，公司工会又发福利啦！冬日的温暖、新年的祝福送到河西基地，小伙伴们的年货不用愁了。而在另一边，军属、退伍老兵及骨干民兵代表慰问、住院员工慰问、困难员工慰问、困难党员慰问等一系列工作已经全面展开，公司各级党政工团将在新春佳节即将来临之际向伙伴们送上诚挚的慰问，让我们共同期待公司更美好的明天。

  随着新春佳节临近，同事、朋友、同学间的聚会也多了起来，聚会间免不了要喝几杯酒助兴，河西基地党委特推送了“文明劝酒”倡议，提醒伙伴们伙伴适度的劝酒可以增进情谊，但过度且造成不好后果的劝酒是需要承担法律责任的！广大热情的小伙伴们，感情表达到位就好，喝多喝少莫多劝，杯中之物虽然好，切不可以贪杯哟。