近两年来，我国汽车工业市场低迷，汽车涂料行业发展受到制约。再叠加去年初爆发的新冠肺炎疫情，汽车工业产销量仍在继续下滑，PPG、巴斯夫、阿克苏诺贝尔、立邦、艾仕得、关西等国际巨头以及国内一些涂料企业的汽车漆业务均出现业绩下滑，但国内汽车涂料龙头金力泰去年营业收入和净利润却均实现了逆势增长。

  年报显示，金力泰2020年电泳涂料业务营业收入5.05亿元，同比增长9.41%；面漆业务营业收入3.47亿元，同比增长23.72%。产品结构方面，电泳涂料业务占据营业收入总额的57.12%，面漆业务占39.26%，金力泰表示，公司在研发端强化水性面漆研发投入，在销售端强化面漆销售、提升面漆占比的销售策略成效初步显现。配套绿色（硅烷）前处理与磷化前处理两款薄膜型高泳透力电泳产品与水性面漆产品均系技术壁垒较高、竞争力较强且更符合客户对底材、前处理或喷涂工艺适配性要求的产品，其销量的提升对公司报告期内营业收入的增量部分做出了重要贡献。

  金力泰表示，2020年公司积极布局“水性、高固体份涂料以及核心树脂自制”技术路线，顺应环保新国标生效实施所带来的涂料行业发展新态势，充分响应客户对低VOCs环保高性能涂料源头替代的市场需求。公司技术研发的目标系打造“涂料+树脂研发全平台”与“智能喷涂中心”，形成从核心树脂自制到涂料研发及喷涂应用模拟的一体化研发平台。“以技术为导向”作为民族涂料企业创新的基点，把握传统商用车涂装转型的契机，继续扩大绿色前处理配套电泳、紧凑型水性工艺、高固体份产品等重点产品的实际应用；同时全面对标开拓乘用车市场，持续提升产品价值，赋能公司未来市场开拓与领域布局。

  金力泰表示，2020年公司践行“汽车涂料与高科技新材料”的双主线战略，通过设立控股子公司上海金杜，积极在轻金属表面处理领域展开布局。上海金杜致力于提供超微弧氧化技术相关的加工、销售与技术服务。超微弧氧化技术通过专用等离子体智控电源装备，成功实现超微弧放电的工业化控制，在轻金属表面原位制备微纳组织的多相陶瓷膜层。

  据了解，上海金杜超微弧氧化提供的最终效果方案工艺过程复杂，需要对相关样品等离子体弧光放电的精细控制，并且生产制作的完整过程涉及多项自主研发设备，包括专用等离子体智控电源装备、非标自主设计的生产线部件。超微弧氧化技术已成熟并可稳定应用于铝镁钛合金等金属实际工件的表面处理，在3C电子领域，超微弧氧化工艺着重提供铝合金、镁合金外壳表面与结构件表面处理方案。

  金力泰表示，营业收入较上年同期增加108.96%，主要系：1）下游汽车行业延续较好势头、市场总体需求保持稳定，公司产品核心技术提升、大力拓展新客户，主营业务持续向好发展；2）公司上期受新冠病毒疫情影响，出售的收益较少所致。

  金力泰表示，驱动业务收入变化的具体因素如下：1）2021年第一季度，公司下游汽车行业延续总体较好势头以及市场总体需求保持稳定，公司持续推进水性涂料、高固体份涂料工艺研发技术以及核心树脂的自研自制，推动产品优化改良并构筑产品核心技术壁垒，同时积极优化客户结构、大力拓展新客户，公司2021年第一季度营业收入、归属于上市公司股东的净利润相比上年同期实现大幅增长。

  2）2021年第一季度，受石油价格持续上涨的影响，相比于今年年初公司主要（前十大）原材料平均市场行情报价涨幅约49%。对此，公司通过提升核心树脂自制率、强化费用与人力成本管控、提高精益生产内部管理上的水准、加强与核心原材料供应商的紧密合作等多种方式推进降本增效。

  金力泰是集科研、生产、销售与服务于一体的高性能工业涂料民族品牌领军企业，聚焦深耕高性能环保汽车原厂涂料二十余年。目前，公司产品可大范围的应用于乘用车、商用车、摩托车/电动车、农用机械、工程机械和轻工零部件以及建筑幕墙等领域的防护与装饰。

  得益于深厚的技术沉淀与精耕细作的自主研发能力，金力泰是目前除PPG、巴斯夫、立邦、艾仕得、关西、阿克苏诺贝尔等国际涂料巨头以外，少数可向客户提供涂装全套解决方案的涂料企业。与此同时，金力泰在商用车涂料领域已连续多年蝉联行业第一，并在乘用车OEM涂料市场取得了良好的开局。

  对于未来的发展的策略，金力泰表示，公司以“创造一个永不生锈的缤纷世界”为愿景，以“成就一家以技术为导向的、国际化的、提供表面处理方案的民族企业”为使命，制定了汽车涂料与高科技新材料的双主线战略，纵向深耕加速推动企业发展。

  金力泰表示，企业主要通过持续推进水性涂料、高固体份涂料工艺研发技术以及核心树脂的自研自制，推动产品优化改良并构筑产品核心技术壁垒，同时强化费用与人力成本管控、提高精益生产内部管理上的水准，以“提升公司产品核心技术”为核心、“精益生产、降本增效”为主线，通过内涵式发展与外延式扩张的方式，推出具有高技术水平的以涂料、超微弧氧化工艺为主的表面处理产品以及以树脂为代表的表面处理上游产品，并以此为基础，积极优化客户结构、大力拓展新客户，提升公司经营业绩。公司未来三年拟通过合资、引进人才、联合开发、并购等方式在乘用车、工程机械、轨道交通、船舶以及3C电子等领域展开布局，纵向深耕工业涂料行业。

  针对2021年的经营计划，金力泰表示将围绕“双主线战略”，积极地推进乘用车、工程机械、轨道交通、船舶以及3C电子五大领域布局、坚持水性工艺技术路线、核心树脂自制、超微弧氧化技术在3C电子等领域的深入拓展以及“外部引进+内部培养”的人才计划，同时进一步强化费用与人力成本管控、提高精益生产内部管理上的水准、加强与核心原材料供应商的紧密合作，全方面提升公司核心竞争力，以高技术水平产品与优质现场服务赢得市场和客户，优化财务指标、调整客户结构，稳步提升公司经营业绩。为此，金力泰将在2021年稳步推进下述工作计划：

  1、技术导向，聚焦水性工艺与高固产品优化升级。金力泰表示，随着我们国家强制性新国标GB-24409（2020）《车辆涂料中有害于人体健康的物质限量》和推荐性新国标GTB-38597（2020）《低挥发性有机物含量涂料产品技术方面的要求》的实施，给我国涂料企业原有产品技术带来了挑战，同时也为开发环境友好型的工业涂料公司能够带来了机遇。水性涂料与高固体份涂料作为汽车主机厂旧生产线的溶剂型涂装改造的重要替代，未来需求量预计将有显著的提升，涂料下游客户对涂料VOC排放、性能、外观以及喷涂效果定会提出更高的要求。

  2021年，公司将重视产业政策、地方环保政策与下游客户的需求，积极投入公司各项资源，打造“涂料+树脂研发全平台”与“智能喷涂中心”，形成从核心树脂自制到涂料研发及喷涂应用模拟的一体化研发平台。同时，在2020年“锁定”水性工艺、高固体份技术路线的基础上，对符合强制性新国标的高技术上的含金量产品（电泳、中上涂、部品、UV/工业漆）进行持续优化与升级。此外，公司通过产学研合作积极筹备与公司未来五大领域布局相关的技术与人才。

  2、难点攻克，深化核心树脂自制。金力泰表示，树脂是涂料的核心关键原材料。树脂自制是指公司采购丙烯酸类单体、乙烯基类单体等树脂单体，通过自由基聚合、加成聚合等聚合方式，最终合成树脂。公司自制树脂的优势如下：1）替代原先外购的树脂（国外品牌如湛新Allnex、帝斯曼DSM），达到减少相关成本的目的；2）根据配方应用情况主动调整树脂种类和结构优化设计，提升树脂的性能。报告期内，公司水性涂料树脂体系已基本搭建完成，核心树脂的自制率达到约85%以上。

  2021年，公司技术中心将深化核心树脂自制水平，全力攻克有关技术难点：应用于高固体份涂料的油性丙烯酸树脂、应用于主流紧凑型免中涂B1B2产品的水性聚氨酯树脂、水性色浆分散树脂等，努力实现上述树脂的自制，同时，对于现有自制核心树脂，公司将持续深化改良与迭代升级，降低涂料产品的成本以及提升性能，以满足下游客户多样化与差异化需求。

  3、稳中求进，营业收入持续增长；措施多样，持续降本增效。2021年，公司在夯实传统商用车涂料销售的基础上，努力拓展自主品牌乘用车市场，并同时通过联合开发、引进人才、合资等多种方式在部品漆、3C电子涂料、工程机械领域展开布局。此外，《新能源汽车产业高质量发展规划（2021-2035年）》现已推出，公司将重视“造车新势力”的市场动向，深挖需求，寻求合作，努力提升公司经营业绩。同时公司将通过提升核心树脂自制率、强化费用与人力成本管控、提高精益生产内部管理上的水准、加强与核心原材料供应商的紧密合作等多种方式推进降本增效。

  4、人才赋能，推动企业可持续健康发展。2021年，公司在人力资源管理方面，将围绕“外部引进+内部培养”的原则，以打造“敏捷团队”为目标，作出如下部署：（1）引进研发技术、现场服务的技术骨干人才；（2）通过人才盘点、筹建金力泰大学、搭建线上学习平台、创建学习型组织，强化内部培养、构建人才梯队；制订人才短期与长期激励计划，充分调度员工积极性，进一步吸引和保留优秀人才；（3）通过数字化转型，对组织进行赋能，提升整体效率，帮助公司打造一支能够对敏锐体察客户的真实需求，快速反应，一直在改进工作方式和方法，凸显最高绩效回报的敏捷团队。

  5、客户为先，提升涂装质量。涂料企业的现场服务能力亦是重要壁垒之一，对此，公司2021年将深化“金牌”技术服务团队的打造，将高质量、敏捷及时响应的现场服务能力作为区别于竞争对手的企业肖像重要特征之一。在技术服务组织架构重塑的基础上，建立完整技术服务标准化工作流程，并通过按不同的技术体系建立的现场团队沟通平善问题的预警和反馈机制，问题的解决及信息分享机制，进而对客户及竞争对手的动向的信息分享提供制度化、系统性的便利；同时，对内针对性地展开多场次多角度多维度的技术服务培训工作、多频次的分析与讨论等，为持续强化公司现场服务能力及高质量地提升客户满意程度提供有力支撑。

  7、“业财融合”的财务战略。以“支撑战略”、“精细管理”、“创造价值”为方向，实施稳健扩张的财务战略。突出“创（新）、智（能）、精（益）、融（合）”的理念，以财务数据为基础，监控主要财务指标，主导及深度介入公司业务发展，深入进行财务竞争优势比较、毛利拆解与分析、提高采购集中度、客户质量评定的体系化建设以及科学有效地严控费用与人力成本，驱动公司生产经营的全方位发展。

  8、信息化建设，推动公司数字化转型。公司计划在2021年进行一系列信息化系统建设和改造，完成核心业务系统的落地，支撑公司业务快速地发展，稳健推进公司数字化转型：1）以ERP系统为依托，建立端到端业务流程闭环；2）实施新费控系统项目，加强企业内部成本管理和控制；3）部署代加工业务管理系统，提高代工业务管理效率；4）大力推进产业网络站点平台落地，发挥信息平台集成、规范的优势，建立销售到收款业务循环，加强销售端业务管控力度，提升财务端核算效率。

  9、社会责任，致力于创造一个绿色环保的生活环境。公司坚持“绿色环保、绿色生产”，依照《环境保护法》及有关部门的法律和法规和相关方的要求，积极改进生产的基本工艺，提升水性面漆的产品比例和研发水平，加大环保投入，更新环保设施建设，促进企业和环境的可持续发展。

  作为国内高性能工业涂料的领先企业，金力泰把脉并迎合行业发展的新趋势，积极调整和优化业务及市场结构，制定“汽车涂料+高科技新材料”双主线战略，形成双轮驱动的主营格局，有望提升公司的综合竞争力，实现长远可持续高水平质量的发展。金力泰抓住历史机遇，深入推动多元化布局，以及推动行业资源整合，优化布局，有望发展成为国内乃至国际一流水平的行业高新技术企业，进而提升中国民族涂料品牌在全球的市场之间的竞争地位。 （涂界）

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